martes, 14 de febrero de 2012

Resumen Aprendizaje Basado en Problemas




UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIÒN DE POSTGRADO E INVESTIGACIÒN
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÒN PROCESOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE
 ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
                                                                                               
                                                                                                      Autora: Yuderud Delgado

Resumen

Estrategias para desarrollar currículos basados en la formulación de problemas y organizados en base a proyectos.
Anette Kolmos

Los cambios que se han generado en los procesos educativos y, en sus instituciones conducen hoy, a tener que asumirlos en toda su extensión y profundidad. La asunción de esos cambios conduce a observarlos desde el estudiante, y a partir de él. Es por ello, que lo que se enuncia y se desarrolla tiene, como eje  las interrogantes en relación al método del P.B.L.

Las respuestas alcanzadas y dimensionadas por las preguntas; se asientan en los elementos principales del cuerpo del trabajo: ¿Qué es el P.B.L? ¿Cuáles son las estrategias en el proceso de aprendizaje? ¿Cuáles son los niveles de concreción? ¿Existen visiones distintas del P.B.L ¿Cuáles modelos se imponen en el proceso de aprendizaje? Es decir, se tiene una serie de interrogantes conductoras, que vertebran el desarrollo cuando se pretenda aplicar o establecer el sistema P.B.L en la enseñanza.

La definición de Barrows (1996), fundador del modelo P.B.L, nos acerca a entenderlo como espacio de aprendizaje que está organizado en base a una problemática, que se centra en el estudiante; a partir de pequeños grupos, los cuales estarán guiados por el profesor. Esa definición del P.B.L, bien puede contrastarse con la de Gijselaers (1996), quien observa al modelo P.B.L, como la construcción del conocimiento, del meta- aprendizaje y el aprendizaje contextual, lo cual establece una evidencia diferencial, a partir de su propia definición.

Las anteriores definiciones conducen a compararlas con la interpretación que hace Savin-Baden del modelo P.B.L. Todas las definiciones reclaman para sí las semejanzas en cuanto a que y según Anette Kolmos, todos esos modelos del P.B.L, se desarrollan a partir de la práctica, lo pragmático, el ensayo y el error ejercen su supremacía. Aún cuando se observa que hoy en día, el motivo teórico se ha vuelto importante para el P.B.L  por cuanto le da ese marco común al modelo de aprendizaje, para sustentar la práctica, siempre será distinta, se adaptará a las políticas de estudios y a la cultura del país donde se instale.

Se reconoce que a partir de los años noventa, se consideró los fundamentos teóricos del P.B.L; aún cuando se entiende y se acepta que el P.B.L, no se basa en un sólo modelo teórico y que no han sido las teorías lo que ha dominado el desarrollo del P.B.L, sino que al contrario son los principios de aprendizaje y la práctica. En ese reconocimiento debemos al menos citarlos con breve enunciación:

  • (P-1): El aprendizaje basado en la formulación de una problemática; cuya problemática es punto de partida para el proceso de aprendizaje.
  • (P-2): Aprendizaje dirigido; son los participantes quienes guían el aprendizaje y el objetivo va centrado en el estudiante.
  • (P-3): Aprendizaje basado en la actividad; a los participantes se les exige realizar una actividad, que solucione un problema y permite elaborar un informe.
  • (P-4): Aprendizaje basado en la experiencia: gira entorno a las propias experiencias de los estudiantes y sus intereses.
  • (P-5): La interdisciplinaridad; se vincula con la orientación de una problemática y los procesos que son dirigidos por los estudiantes.
  • (P-6): La ejemplaridad; trata este principio desde el rendimiento profesional del estudiante, y, de su capacidad para transferir conocimientos a campos próximos de su conocimientos.
  • (P-7): Relación teoría y práctica; principio donde el estudiante aprende a relacionar la empírea con la teoría; puesto que es un aspecto supremo para realizar análisis.
  • (P-8): Aprendizaje basado en trabajo de grupos; se emite la idea del desarrollo del aprendizaje a partir del equipo del grupo.
  • Los principios mencionados no se derivan de una teoría, sino que por el contrario se alimentan de varias teorías de aprendizaje y que desde un espacio abstracto, son señalados como pasos intermedios para el diseño y la organización de carreras concretas.

Los modelos P.B.L:

El modelo P.B.L; se acepta como una unidad didáctica integrada. Entendida la didáctica hoy, como la ciencia de la organización de los procesos. Actualmente se asume que existen dos visiones, dos ámbitos en los P.B.L los cuales son: La anglosajona y la escandinava, que toma o expresa como ejemplo los modelos de Maastricht y Aalborg, es decir que en ellos tenemos semejanzas y diferencias.

El análisis de la problemática como punto de partida para el aprendizaje de los procesos, la interdisciplinariedad, la dirección y el trabajo son elementos semejantes en ambos modelos. En tanto que la motivación del grupo, y su colaboración se asume como la diferencia. La toma de decisión que conduce a la elección de un modelo, se realiza a partir de las competencias que seguirán obtenida del estudiante.

El modelo Maastrich (PBL), se establece a partir de agrupaciones según los bloques temáticos y la relación teoría y práctica. Está dado por el método de los siete (7) pasos, que se delinea desde: La definición de conceptos, problemas, formular objetivos, analizar problemas, buscar explicaciones, obtener información adicional, elaborar informe y poner aprueba la información.

En tanto que el modelo Aalborg(PBL), particularmente aplicado en Dinamarca y dentro del ámbito de la ingeniería, se entiende como una forma de organizar los procesos de aprendizaje centrados en la formulación de una problemática;, la cual crea un modelo pedagógico particular.

Este modelo permite que a partir de la discusión y la redacción, tanto individual como colectiva, se dé el aprendizaje de los procesos o al menos buenas condiciones para que se den. En ese espacio de proyectos encontramos que: Proyectos por disciplinas, el cual se caracteriza por estar direccionado por parte del tutor, y, el proyecto por problemática, en el cual es la problemática quien dirige la elección de disciplina y métodos profesionales, centrados en un tema como problema, aún cuando debemos tener  claro el concepto de lo que es un problema.

Los trabajos por proyectos, se constituyen y se desarrollan a partir de elementos esenciales como: La planificación; que lleva implícitas consideraciones didácticas profesionales con objetivos de aprendizajes profesionales, el objetivo es importante por no decir esencial que se establezcan los objetivos del trabajo no solo en la planificación sino en la realización   y sobre todo en la evaluación.

Las tutorías diarias por parte del profesor, es otro elemento que debe existir en los trabajos por proyectos, los temas y las propuestas de proyectos, son también importantes y necesarios que aparezcan, por cuanto existen grupos de estudiantes, que se inclinan por tomar como punto de partidas, propuestas anteriores, ya desarrolladas.

Los cambios dentro del modelo P.B.L se realizan con mayor flexibilidad y menos conflictos cuando se desarrollan en carreras nuevas, nuevas universidades, las instituciones tradicionales, contienen en su interior una relación de poder y una cultura institucionalizada, que dificulta los cambios o al menos ofrecen resistencia a ellos. Con esas consideraciones, se hace necesario entender la existencia y aplicabilidad de estrategias curriculares, que deriven en los cambios de sistemas.

La estrategia del desarrollo de programas básicos – comunes supone un cambio gradual en el estudiante que se inicia, en los grupos nuevos. Y la de   establecimientos de carreras paralelas a las ya existentes, está dirigida a profesores dispuestos al cambio, ésta es la estrategia más difícil por cuanto se tiene que trabajar al individuo y al sistema.
La perspectiva de la formación; no importa la estrategia que se elija para el cambio, es necesario, la capacitación pedagógica que es un elemento básico, fundamental en el proceso. Dicha formación se asoma como un continuo desde la planificación, pasando por la realización y, hasta la evaluación. Es decir, un diario entrenamiento a tutores de grupos por proyecto, la redacción, la supervisión, con punto de acentuación en profesores ayudantes.

El desarrollo curricular basados en la formulación de problemas y organizados en base a proyectos, toma como elemento positivo los cambios que a nivel global se desarrollan actualmente y, en las exigencias que a nivel societario se le pide a las universidades. La introducción de esos cambios y sus estrategias para la aplicación, tienden a ser consideradas en un marco de dificultades, que las propias instituciones educativas y sus sistemas de aprendizaje desarrollan.
Finalmente, se concluye, que la aplicación del método P.B.L pasa por eliminar la resistencia de profesores, del sistema administrativo y organizativo de las universidades; como también, los tradicionales procesos didácticos establecidos. Para ello, tendría que trastocar estructuras institucionales, resistencias culturales, relaciones de poder establecidos entre otras. Ello bien podría establecerse, sí las políticas educativas nacionales establecen empatías pedagógicas y se impulsan con un alto grado de asertividad; partiendo de estrategias flexibles que permitan la introducción del P.B.L.     


 Referencias bibliográficas

Kolmos, Anette (1996). “Reflections on Project Work and Problem – based Learning”. Europan Journal of Engineering Education, vol.21, nº, p.141-148.

jueves, 24 de noviembre de 2011

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÓN: PROCESOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE
         
Autora: Yuderud Delgado
21de noviembre de 2011

Teorías de la Planificación  y la Teoría de la Actividad


En el campo educativo la planificación rige el destino de la misma, es decir, asumiéndose como un hecho global que abarca todos los niveles  (administrativo, pedagógico, curricular, operativo entre otros) En este sentido, la planificación se considera como una acción social, intencional y reflexiva, que relaciona el presente y futuro, visión  de vida, conocimiento y acción para lograr los objetivos  planteados ante ciertas situaciones dentro del ámbito institucional (Cantero y Celman, 2001; Matus, 1987).

 La planificación y la gestión van hacia la acción, se centran en el manejo de la incertidumbre como variable y moldear estrategias como fundamental de una gestión flexible. En el plano de la planificación existen diferentes teorías: teoría teleológica social democrática, la tecno- eficientista, la perspectivista autocrática y la teoría de la actividad que la sustentan y un conjunto de supuestos que subyacen de ellas (epistemológico, ontológico y conceptual).


Teoría teleológica democrática


 Esta teoría caracterizada por una racionalidad instrumental, orientada a fines o propósitos, centrada en un enfoque normativo y estratégico, donde la incertidumbre cuantitativa se orienta hacia el futuro, y con un estilo consensuado o democrático en las relaciones sociales. La teoría teleológica  democrática  tiene procedimientos característicos de la planificación estratégica, es decir, es un proceso constante y participativo que permite obtener información necesaria para tomar decisiones e identificar las debilidades y fortalezas.

 Los directivos y docentes son los que toman las  decisiones  ante una situación, con correcciones constantes de las acciones del presente. En tal sentido, la planificación sustentada en la teoría  teológica democrática considera que las acciones deben ser flexibles y dinámica, y que si en algún momento el entorno cambia, las acciones también pueden ser modificadas, sin perder la visión de la racionalidad tecnológica medio- fines.

 El reconocer que los planes son flexibles, no quiere decir que se pierda la racionalidad instrumental en tanto que la consecución de los propósitos siga siendo regido por  las acciones. La idea de la técnica prevalece en este grupo de directivos y docentes. En tal sentido, la técnica se orienta hacia las metas e implica un “saber como “, y con cierto grado de flexibilidad y libertad e incorporando acciones nuevas.

Las acciones sociales del grupo de (directivos y docentes) se desenvuelven mediante procedimientos democráticos que gran parte de este grupo toma decisiones.  El enfoque situacional  considera la situación o interpretación de la realidad que realizan  los sujetos desde el lugar que ocupan en ella.

 La evaluación institucional es considerada como un servicio a la comunidad, en busca de mejoras educativas acepta la diversidad de valores, intereses y procedimientos. Cabe destacar que el Estado es un actor más que evalúa con una visión democrática el sistema educativo global. Por consiguiente, todos estos aspectos se relacionan coherentemente con las prácticas de gestión institucional que llevan a cabo los actores que las mantienen. De hecho, los directivos consideran a la planificación y la gestión institucional como las acciones eficaces en el ámbito educativo.


Teoría tecno- eficientista


 La teoría tecno- eficientista  se caracteriza por profesores de nivel medio sin formación pedagógica (profesionales como ingenieros, abogados, comunicadores, físicos entre otros que ejercen la docencia) esta teoría  se particulariza por sustentar una racionalidad instrumental y tecnológica, un modelo de certeza y también con un modelo de toma de decisiones eficientista, estos coinciden con el enfoque normativo.

En esta teoría el diagnóstico institucional se considera una investigación científica rigurosa, la explicación de las causas que permita prever las acciones futuras y  uso de procedimientos metodológicos objetivos y confiables las lógicas y formas privilegiadas para conocer y actuar. En efecto, se considera el diagnóstico institucional como una tecnología donde el conocimiento científico destaca  en los asuntos prácticos o para juzgar la efectividad de los medios para conseguir  el propósito deseado.

 En la teoría tecno- eficientista  los profesores creen que los objetivos se pueden formular con exactitud y precisión, las acciones futuras son previsibles, el tiempo se puede organizar de tal manera que se pueda controlar. Esto implica asumir un modelo de certeza; donde no hay incertidumbres, ni sorpresas, todo está  dirigido por el profesor que conoce prevé y actúa. Los objetivos son resultados a lograr, compatibles, congruentes y controlables, la trayectoria  para lograrlos son fijas y estables y por supuesto el tiempo se puede organizar por medio de cronologías rígidas y  previsibles.

En resumidas cuentas, la planificación se centra en el logro de resultados precisos a partir de una acumulación de sucesos que ocurren parcialmente. El plan se relaciona en torno a la norma, el objetivo o el “deber ser” acorde a una racionalidad técnica o instrumental. Se considera la participación restringida en la toma de decisiones, restricción que depende de los criterios de eficiencia, operatividad y factibilidad. De hecho, se privilegia el logro de los objetivos sobre la calidad de los procesos.


 Esta teoría está sustentada por profesionales que traducen las lógicas  de pensamiento disciplinario al análisis de la gestión institucional, debido a la falta de formación pedagógica, es por eso que sus prácticas docentes se ven fragmentadas.


Teoría perspectivista autocrática


 La teoría perspectivista autocrática se caracteriza por una racionalidad comunicativa o interpretativa, un modelo de incertidumbre donde es imprevisible el futuro y un modelo de interacciones sociales autocrático. La gestión de los proyectos o de la institución  es valorada por las condiciones viabilidad política y organizativa, por la posibilidad de resolver los conflictos por vía del consenso. Los estudiantes de carreras pedagógicas construyen la realidad desde sus particulares situaciones.

 Se considera que en esta teoría prevalece una racionalidad comunicativa en la que los actores se entienden con otros, comparten significados y orientan sus acciones de manera coordinada. Ahora bien, las finalidades de los proyectos se conciben y enfatizan en condiciones de posibilidad. Otro aspecto relevante, es que  los expertos y los especialistas  son los que saben y toman las decisiones. La toma de decisiones y la evaluación se pueden considerar autocráticas, es decir el poder lo tiene la comunidad (Mc Donald, 1985).

 Los estudiantes no desarrollan ni experimentan prácticas de gestión en el ámbito educativo  debido a que ellos no han enfrentado a situaciones de tener que gobernar instituciones, dirigir procesos, y asumir  responsabilidades por resultados institucionales. En efecto, ellos no son responsables del cumplimiento de los fines y objetivos y de las acciones que se desarrollan en el campo educativo.



Teoría de la actividad


 La enseñanza y la educación son tipos organizados de la actividad, el cual se ven unidas a través de lo que el sujeto aprende y lo que se  enseña, es decir, se considera el aprendizaje como la actividad, ya que es el primer elemento;  que el estudiante adquiere a través de las experiencias sociales que vienen de generaciones anteriores de una forma progresiva. En tal sentido, el estudiante no puede adquirir conocimientos sólo, por medio de la trasmisión de información, dada por el docente. Sino más bien el debe asimilarla mediante su propia actividad y a su vez que se relacione con el mundo que lo rodea,  a partir de las interacciones con las personas que lo rodean. De acuerdo a esta teoría el docente 

cumple con dos funciones relevantes: el primero como diseñador de situaciones sociales, y la segunda de participante activo en el proceso de aprendizaje dentro del proceso constructivo.

 Es por ello, que el docente debe planificar actividades de enseñanza relacionadas y adecuadas a cada objeto de estudio, y proporcionándole la información más idóneas y necesaria para impulsar los mecanismos de control y de regulación de dicho proceso. La teoría de la actividad  analiza minuciosamente la actividad del aprendizaje y considera a la acción como la principal unidad de dicha actividad humana.

De acuerdo a la teoría planteada por (Leontiev A 1983) los conocimientos se forman como resultado de la relación de la actividad objetal material, a partir de la dinámica de los momentos estructurales de la actividad: acción, objeto, objetivo, operación, necesidad, motivo, condiciones y resultado. Los planteamientos de Leontiev buscan una mayor claridad y profundidad en la explicación de cómo ocurre el proceso cognitivo  y partir de ello, se oriente dicho proceso de una manera  más efectiva. 

En conclusión el diseño instruccional según el enfoque de las distintas teorías de la planificación y la teoría de la actividad, permite visualizar y comprender que el diseño instruccional de las distintas teorías de la planificación llamadas teorías implícitas y la teoría de la actividad, dan aportes o elementos importantes al momento de la elaboración de un diseño instruccional. En tal sentido, el docente como ejecutor del proceso enseñanza y aprendizaje debe tomar en cuenta los aportes más importantes de cada una de estas teorías y ubicarlas en el contexto en el cual se desenvuelve; y a su vez orientar en la planificación de actividades de enseñanza que motiven a los alumnos a aprender y aplicar las herramientas necesarias para su hacer educativo.  



Referencias bibliográficas

Leontiev,A. (1983). Actividad, conciencia, personalidad. La Habana: Pueblo y   
     Educación.

Macchiarola, Viviana y Martín, Elena. 2006. Teorías implícitas sobre la              
      planificación  educativa. Universidad Nacional de Río Cuarto. Córdoba,Argentina y Universidad    Autónoma     de      Madrid http://face.uncoma.edu.ar investigación/congreso/artículos/area%204/t446%20machiarola%20 y 20%-
     20%ponencia.pdf.

 Nieto M. Marco O. (2009) Aspectos Conceptuales y Generales de la        
       Planificación    de los Procesos de Enseñanza y Aprendizajes. Información                       
       en  línea. Consulta: 05-11-2011. Disponible en: http://www.slid
       eshare.net/mnieto2009/tema-01-planificacin-de-los-procesos-de-enseanza-y-
       aprendizaje 

viernes, 18 de noviembre de 2011

Para Disfrutar el Atadecer...

Este hermoso paisaje pertenece a nuestras playas del Oriente de Venezuela, específicamente la Penísula de Araya... ¡Vamos a Reflexionar sobre lo hermoso que es nuestro país!... Bienvenidos